|
|
Один из элементов, чтобы 
Пути эволюции продукта неисповедимы
Модель развития салонов мобильной связи, основанная на низких ценах и высоких темпах тиражирования сети, исчерпывает свои возможности Heinz "помог" "Петросоюзу" потерять долю рынка Нужен ли компании продвинутый интернет-ресурс? Взломать код общественной морали может себе позволить и гигантская консервативная корпорация Компания не сумела заработать на алкоголе и эпатаже Создавать новые продукты трудно: скорость, с которой копируются новинки, ужасает Развитию промыслов помогли полотняные фабрики Наступили мирные временаПути эволюции продукта неисповедимы. И часто невозможно понять, мы развиваем его или он нас. Компьютерная фирма может превратиться в музыкальный лейбл. Главное – не создавать для таких трансформаций препятствия. Начался новый раунд в противостоянии звукозаписывающей фирмы Apple Corps (основанной культовой четверкой из группы Beatles) и компьютерной компании Apple Computer Inc. по поводу прав на использование "яблочной" торговой марки. Длится эта тяжба вот уже четверть века. Инцидент вроде бы был исчерпан в 1981 году, когда два "яблока" заключили договор о разделе сфер влияния, по которому Apple Computer Inc. обязалась не заниматься музыкальным бизнесом. Но вышло иначе. Ситуация обострилась после выпуска mp3-плейера iPod и открытия платной службы цифровой доставки музыки Apple iTunes. Результат - очередные судебные слушания.
Сегодня iPod – центр целой экосистемы, генерирующей оборот в несколько миллиардов долларов в год. По данным NPD Group, на каждые $300, затраченные на iPod, приобретаются аксессуары на $100. Это порождает рынок в $1,5 млрд в год – без учета тех $900 млн, которые приносит продажа музыкальных записей и аудиокниг с Apple iTunes. Не говоря уже об объемах сбыта изделий, косвенно связанных с iPod, таких, как куртки и джинсы с карманами для iPod, автомагнитолы и приборные доски для автомашин.
Наверное, 25 лет назад глава Apple Стив Джобс не мог предугадать, что Apple Computer Inc. когда-либо из компьютерной фирмы превратится в музыкально-развлекательную корпорацию. Но эволюция продукта порой заводит предприятия в самые неожиданные сферы. Так, канадскому производителю снегоходов Bombardier в течение многих десятков лет удавалось поддерживать темпы роста в 22% в год благодаря тому, что компания постепенно освоила производство коммерческих самолетов, а затем переключилась на авиаперевозки. А британский миллиардер Ричард Брэнсон, владелец звукозаписывающей компании Virgin Records, сегодня не только имеет авиакомпанию Virgin Atlantic, но и основал фирму Virgin Galactic, которая с 2007 года будет заниматься космическим туризмом. Но эта смелая затея вряд ли была бы возможна, если бы, открывая звукозаписывающую студию, Брэнсон взял на себя обязательство "не трогать космос".
Business & Linkpartner
| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z |
| Statistics * Statistik * Статистика | |||||||||||||||||||||||||
|
Catalog - Kataloge - Каталог: home (1 Einträge - Адресов) In total of addresses - Einträge gesamt - Всего адресов: 222 | |||||||||||||||||||||||||
Уважаемые дамы и господа!
В Вашем распоряжении есть более 20 белых каталогов, с помощью которых Вы можете разместить ссылку на Ваш адрес более чем на 100 разлиных сайтах. Все страницы на этих сайтах, где размещаются Ваша ссылка, находятся в одном клике от главных страниц.
Обмен предусматривает соблюдение следующих условий с Вашей стороны:
- установка кода должна быть на странице Вашего сайта в одном клике от главной;
- наличие на Вашей главной странице ссылки на страницу с кодом обязательна;
- код устанавливается без изменений;
- Pagerank страницы, где установлен код белых каталогов для нас не принципиален.
Стабильность размещения Вашей ссылки гарантируется нашей многолетней репутацией как надежных партнеров.
Список белых каталогов, где Вы можете добавлять свои ссылки:
Exchange Links - Die Verweisung beizufügen - Добавить ссылкуХарактеристики проекта
Все эмблемы и торговые марки представленные на этом портале - собственность их соответствующего владельца.
Комментарии - собственность их авторов, все остальное © 2002-2008 остается за нами